房地产销售及市场策划人员绩效考核表.docxVIP

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  • 2026-03-13 发布于江苏
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房地产销售及市场策划人员绩效考核表.docx

房地产销售及市场策划人员绩效考核表

员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位 考核周期:输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

销售业绩达成率

月度销售目标完成率

40%

100%

按实际完成率计算,如完成率100%得满分,每低1%扣0.5分,最低得0分。

年度销售目标完成率

100%

按实际完成率计算,如完成率100%得满分,每低1%扣0.5分,最低得0分。

新客户开发数量

50个

按实际开发数量计算,每多开发1个得0.5分,最多加10分。

销售合同金额

5000万元

按实际金额计算,每多1万元得0.1分,最多加20分。

客户满意度评分

4.5分

按1-5分制评分,每高0.1分得0.2分,最高加10分。

市场策划方案质量

策划方案创新性

25%

由评审小组根据方案创意、可行性评分,高得满分,中得80%,低得60%。

策划方案执行效果

超出预期

根据方案实际执行效果与预期对比评分,超出预期得满分,达标得80%,未达标得60%。

市场调研报告准确度

95%

按报告数据准确性评分,每低1%扣0.5分,最低得0分。

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