*如何创建企业的培训体系
---建立海格捷顺培训体系规划
*海格捷顺07年培训回顾培训计划:未按年度培训计划执行培训次数:共245次,参加人次共4050人次培训内容:岗位技能培训为主,管理培训较少培训方式:会议、面对面沟通较多效果评估:较欠缺*把会议沟通视为培训我们不需要做培训我们的流程已经很完善了我们没时间做培训没有培训教材没有培训效果评估跟踪培训是人力资源部的事情目前存在的认识误区*讨论主题海格捷顺培训体系整体构建规划如何确定企业培训需求如何制定企业培训计划如何实施企业培训过程如何跟进企业培训效
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