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迁建工程施工技术标编制原则

1贯彻总承包施工管理原则

1.1按本工程招标文件要求，业主非常明确，要求在本工程招标文件规定的承包范围以内，对本工程全部工程实施包质量、包安全、包进度、包工以及文明施工等总承包施工。

1.2结合我司在多个类似学校项目总承包施工中取得的成功经验，针对本工程特点我们将调派具备丰富经验的优秀工程技术人员和管理人员组成本工程项目管理部。

1.3我司在业主及业主委托的施工监理单位的管理和监督下实施总承包管理职责，我们将着重在现场协调施工总进度计划，施工场地、施工机械设备布置及协调使用，施工人员、物资的计划安排，施工质量控制及保证措施，文明施工、安全生产管理，以及与各相关部门关系协调，对各参建单位的劳动力管理、质量控制、技术资料、档案整理以及对业主服务等方面设置专人，进行强化对口管理。

1.4根据工程招标文件精神，有针对性地制定下列施工总承包细则:

1.总承包组织构架图

2.总承包项目管理模式

3.总承包项目管理职责

与业主单位的配合、协调措施

5.总承包对分包的协调管理措施

6.总承包对业主指定分包项目的协调管理措施

7.总承包与周边环境的协调管理措施

8.总承包对工程进度控制协调措施

9.总承包对施工技术管理措施

10.总承包对施工质量和安全控制管理措施

11.总承包对劳动力管理措施

l2.总承包对文明施工控制管理措施

13.总承包对档案信息管理措施

2用科