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车间经理（主任）安全职责

１）认真贯彻执行并督促部门员工执行国家有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法规和技术标准以及公司各项安全规章管理制度。

2）每月组织1次部门安全检查，召开1次安全例会，研究解决存在问题，快速进行处理各类安全事故隐患。安全检查及隐患整改情况、会议召开情况要有记录。

3）按照相关规定开展员工“三级”安全教育及日常安全教育工作，并认真做好记录工作。

4）定期检查生产过程当中的劳动保护、安全生产工作，指导员工做好安全生产，及时表扬、奖励成绩突出者，处罚违章违纪者。

5）组织编制或修订部门生产操作章程和安全操作章程等；审查部门安全技术措施计划，并积极组织贯彻实施；对新建、改建、扩建项目，认真做到“三同时”。

6）对引进的新工艺进行安全可靠性审查；在进行工艺技术的创新和挖潜改造时，同时解决职业卫生和安全问题。

7）审核、修改完善部门的劳动保护、安全生产规章管理制度和安全操作章程，并负责督促部门员工贯彻执行。

8）在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时，必须同时计划、布置、检查、总结、评比劳动保护、安全生产工作。

9）及时组织有关专业技术人员对重大安全事故隐患进行研究，制定整改防范措施，并确保按期实现。

10）发生事故后应当立即报告、组织抢救并及时组织调查处理、分析原因、划分责任、制定防范措施。