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2025年聊城市事业编笔试作文题目及答案

一、作文题目（50分）

请结合给定材料，以“基层治理中的‘绣花功夫’”为主题，联系实际，自拟题目，写一篇议论文。要求：观点明确，逻辑清晰，论证充分，语言流畅；不少于1000字。

（注：假设给定材料内容为：聊城市某街道通过“网格精细化管理”“微心愿服务”“社区议事厅”等举措，解决了老旧小区停车难、独居老人照护、公共设施维护等民生问题，实现了从“被动管理”到“主动服务”的转变，居民幸福感显著提升。）

参考答案

以“绣花功夫”绣出基层治理新画卷

基层是社会治理的“最后一公里”，也是服务群众的“最前一步路”。习近平总书记强调：“城市管理应该像绣花一样精细。”对于基层治理而言，“绣花功夫”不仅是一种态度，更是一种能力——以“一针一线”的耐心、“精准落针”的巧思、“穿针引线”的智慧，破解民生难题，激活治理动能。聊城市某街道的实践证明，唯有下足“绣花功夫”，才能绣出基层治理的温暖画卷。

“绣花功夫”首在“精准落针”，聚焦民生痛点。基层治理的难点在于问题细碎、需求多元，若“大水漫灌”式管理，往往事倍功半。聊城市该街道的“网格精细化管理”正是抓住了“精准”二字：将辖区划分为23个微网格，每个网格配备“1名网格员+2名志愿者+N名楼栋长”，通过日常巡查、入户走访，精准收集“停车难”“老人用餐不便”等127项民生需求。这种“俯下身子找问题”的态度，避免了“拍脑袋决策”的误区，让治理举措真正“对准靶心”。正如古人所言“天下大事，必作于细”，基层治理的成效，往往藏在“停车位多划了5个”“老年食堂多备了热汤”的细节里。

“绣花功夫”重在“穿针引线”，凝聚多方合力。基层治理不是“独角戏”，而是“大合唱”。该街道创新“社区议事厅”机制，定期组织居民代表、物业企业、党员骨干坐在一起，围绕“公共区域改造”“垃圾分类推广”等议题共商共议，变“政府端菜”为“群众点菜”。更值得关注的是，他们将“微心愿服务”与新时代文明实践站结合，发动教师、医生、工匠等“特长居民”组建志愿服务队，让“社区的问题社区解决”。这启示我们：基层治理要打破“政府包打天下”的思维，通过搭建平台、整合资源，让居民从“旁观者”变为“参与者”，从“被服务者”变为“服务者”，方能形成“人人有责、人人尽责、人人享有”的治理共同体。

“绣花功夫”成在“久久为功”，筑牢长效机制。基层问题往往具有反复性，若“一阵风”式治理，容易“旧疾复发”。该街道的成功，离不开对“长效化”的坚持：建立“问题清单-责任清单-整改清单-反馈清单”四步闭环机制，对民生问题实行“接诉即办、办后回访”；将网格管理成效与社区工作者考核挂钩，激发干部主动性；定期开展“治理效果评估”，根据居民反馈动态调整服务内容。这种“钉钉子精神”，避免了治理举措“雨过地皮湿”，让民生改善真正“落地生根”。正如治理学家所讲：“好的治理不是解决一个问题，而是建立解决问题的机制。”唯有把“当下改”与“长久立”结合起来，基层治理才能行稳致远。

从“方寸之间”见“治理乾坤”，基层治理的“绣花功夫”，绣的是民生温度，织的是党群纽带，连的是发展大局。站在新的历史方位，基层工作者更需以“绣花”的专注、“穿针”的智慧、“织锦”的格局，让每一个治理举措都精准到位，每一次服务都温暖人心，方能绘就基层治理的美好图景，为聊城高质量发展注入更强劲的基层动力。