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部门绩效考核办法修订函6篇

部门绩效考核办法修订函篇1

尊敬的____:

我司为优化部门绩效考核体系,提高员工工作效率与团队凝聚力,特对现有绩效考核办法进行修订。现将修订后的《部门绩效考核办法》予以发布,请各部门认真实施执行。

一、修订背景

公司业务的不断发展,原有绩效考核办法已无法满足当前工作需求。为激发员工潜能,提升部门整体绩效,经公司领导研究决定,对绩效考核办法进行修订。

二、修订内容

1.绩效考核指标体系调整:根据公司战略目标和部门职责,重新设定绩效考核指标,保证指标的科学性、合理性和可操作性。

2.绩效考核周期调整:将绩效考核周期由原来的季度调整为月度,以便及时发觉和解决问题,提高员工工作积极性。

3.绩效考核评分标准调整:对绩效考核评分标准进行细化,明确各指标的权重和评分标准,保证考核结果的公平、公正。

4.绩效考核结果应用调整:将绩效考核结果与员工薪酬、晋升、培训等方面挂钩,激发员工积极进取。

三、实施要求

1.各部门负责人应高度重视本次绩效考核办法修订工作,组织本部门员工认真学习,保证全体员工知晓修订内容。

2.各部门应按照修订后的绩效考核办法,认真开展月度绩效考核工作,保证考核过程的规范性和严谨性。

3.公司人力资源部将对各部门绩效考核工作进行和指导,保

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