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供应链经理智能设备供应链经理绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入周期

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

采购效率与成本控制

采购周期缩短率

30%

10%

根据实际采购周期与目标采购周期的差值计算，差值越小得分越高，差值每减少1%得分增加2分，最高20分。

采购成本节约率

8%

根据实际采购成本与预算成本的差值计算，节约越多得分越高，节约率每增加1%得分增加2分，最高20分。

供应商准时交货率

95%

根据供应商实际交货时间与约定时间的符合度计算，符合率越高得分越高，符合率每增加1%得分增加2分，最高20分。

采购流程合规性

100%

根据采购流程的合规文件记录计算，完全合规得满分，每出现一次不合规项扣5分，最低0分。

采购需求响应速度

5个工作日

根据采购需求从提出到确认的平均响应时间计算，响应时间越短得分越高，每提前1个工作日得分增加4分，最高20分。

库存管理与周转率

库存周转率

25%

8次/年

根据年度销售成本与平均库存余额计算，周转率越高得分越高，每高于目标1次得分增加5分，