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2026年大庆油田思想政治工作调研报告(2篇)

2026年大庆油田思想政治工作调研报告（一）

一、引言

思想政治工作是国有企业的优良传统和政治优势，是企业改革发展稳定的有力保证。大庆油田作为我国重要的石油生产基地，在长期的发展过程中形成了以“爱国、创业、求实、奉献”为主要内涵的大庆精神、铁人精神。在2026年，面对国内外能源市场的复杂变化、企业转型升级的迫切需求以及员工思想多元化的新情况，深入调研大庆油田思想政治工作的现状、成效与问题，对于进一步加强和改进思想政治工作，推动企业高质量发展具有重要意义。

二、调研概况

本次调研采用问卷调查、实地访谈、案例分析等多种方法，覆盖了大庆油田下属的多个采油厂、科研单位、后勤保障部门等不同类型的单位，共发放问卷[X]份，回收有效问卷[X]份，有效回收率为[X]%。访谈了基层一线员工、中层管理人员、思想政治工作者等不同层次的人员[X]余人次，并选取了[X]个具有代表性的基层单位进行案例分析。

三、大庆油田思想政治工作的成效

1.传承弘扬石油精神，筑牢员工思想根基

大庆油田始终将弘扬大庆精神、铁人精神作为思想政治工作的核心内容。通过开展主题教育活动、举办石油精神报告会、建设石油文化展馆等多种形式，让石油精神深入人心。例如，某采油厂举办了“铁人身边学铁人”系列活动，组织员工到铁人王进喜纪念馆参观学习，邀请老石油工人讲述当年的创业故事，激发了员工的爱国热情和工作干劲。

加强企业文化建设，营造积极向上的企业氛围。各单位结合自身实际，打造了具有特色的企业文化品牌，如“和谐矿区文化”“创新科研文化”等，增强了员工的归属感和凝聚力。

2.服务企业中心工作，推动企业改革发展

思想政治工作紧密围绕企业的生产经营目标，为企业的改革发展提供了有力的思想支持。在油田的数字化转型、智能化发展过程中，通过开展专题培训、宣传引导等工作，帮助员工转变观念，适应新的工作模式和技术要求。例如，某科研单位在推进科研项目管理改革时，通过思想政治工作及时化解员工的疑虑和担忧，确保了改革的顺利进行。

鼓励员工创新创效，开展“五小”创新活动、技术比武等，激发了员工的创新热情和创造力。据统计，2026年上半年，全油田员工提出的创新建议达[X]条，实施的创新项目达[X]项，为企业节约了大量成本。

3.关注员工需求，促进员工全面发展

加强员工心理健康关怀，建立了员工心理健康服务体系。通过开展心理健康讲座、心理咨询服务等活动，帮助员工缓解工作压力，保持良好的心态。例如，某单位为员工建立了心理健康档案，定期组织心理健康测评，及时发现和解决员工的心理问题。

开展员工职业发展规划指导，为员工提供晋升通道和培训机会。各单位根据员工的岗位需求和个人特点，制定了个性化的培训计划，帮助员工提升业务能力和综合素质。据调查，[X]%的员工认为企业提供的培训对自己的职业发展有很大帮助。

四、存在的问题

1.思想政治工作方法创新不足

部分单位的思想政治工作仍然采用传统的会议、讲座等方式，形式单一，缺乏吸引力和感染力。在新媒体时代，没有充分利用互联网、社交媒体等新兴渠道开展思想政治工作，导致工作效果不佳。例如，一些基层单位的思想政治工作宣传内容主要以文字为主，形式枯燥，员工参与度不高。

思想政治工作与员工的实际需求结合不够紧密，缺乏针对性和实效性。在开展思想政治工作时，没有充分考虑员工的年龄、文化程度、岗位特点等因素，导致工作内容和方式不能满足员工的多样化需求。

2.思想政治工作队伍建设有待加强

思想政治工作者的专业素养和业务能力参差不齐。部分思想政治工作者缺乏系统的理论学习和专业培训，对新时代思想政治工作的新要求、新方法掌握不够，难以胜任日益复杂的工作任务。

思想政治工作队伍的稳定性不足。由于思想政治工作岗位的晋升空间相对有限，待遇相对较低，导致一些优秀的思想政治工作者流失，影响了思想政治工作的连续性和有效性。

3.思想政治工作与企业文化建设融合不够

虽然企业在思想政治工作和企业文化建设方面都做了大量工作，但两者之间的融合还不够紧密。思想政治工作更多地侧重于政治理论教育，而企业文化建设则侧重于企业价值观的塑造和传播，两者在内容和形式上存在一定的脱节。

企业文化建设缺乏深度和内涵，没有充分体现石油精神的核心价值。一些企业文化活动只是表面的形式，没有真正触及员工的内心，难以发挥企业文化的凝聚和激励作用。

五、改进措施

1.创新思想政治工作方法

充分利用新媒体平台，打造“互联网+思想政治工作”新模式。建立企业思想政治工作网站、微信公众号、抖音号等新媒体平台，发布图文并茂、生动有趣的思想政治工作内容，如微视频、漫画、H5等，提高员工的参与度和关注度。

开展互动式、体验式思想政治工作。通过组织主题演讲比赛、知识竞赛、户外拓展等活动，让员工在参与中接受教育，增