综采一工区9月份经济分析报告.docVIP

贵州贵能投资股份有限公司

攀枝花煤矿综采一工区九月份

技术经济分析报告

攀枝花煤矿

二零一三年十月

一、综采一工区9月份工作面生产基本情况

1、生产任务完成情况：

（1）9月份工作面生产任务完成情况：

表1：综采一工区9月份工作面生产任务完成情况

工作面

名称

经济指标

经济指标

计划产量（吨）

实际完成（吨）

完成百分比

备注

11123工作面

61440

23654

38.5%

处理片帮冒顶

11033工作面

11466

5790

50.5%

一个班生产到14号中班

（2）主要工作、重点工程完成情况：

①11123工作面4#~63#架开帮架棚维护推进。

②60#~45#架、99#~86#架支架偏倒严重，调架。

③机尾加支架4台，回巷铺道。

2、出勤情况：

表2：综采一工区9月份出勤情况

指标

项目

在册人数（人）

出勤天数（天）

出勤率（%）

类别

工人

工区管理人员

工人

工区管理人员

3275÷（177×30）×100%=61.7%

数目

167

10

3022

253

合计

177

3275

其中：（1）在册人数中包括3名工伤（杨业文、穆春、周军）

（2）11123工作面总出勤1931个，11033工作面总出勤198个，检修班总出勤893个，合计3022个。

工资结算情况：9月份全区分配工资总额为868930元，其中：

（1）11123工作面产量工资：23654吨×12元/吨=283848元。

（2）11123工作面上出口开帮26.7米，矿支付12362元；过1#辅助上山4#~63#

①配品配件：179333.5元

②油脂：28235.42元

③木料：161272元

④支护材料：55375.45元

⑤专用工具：19067.06元

⑥劳动用品：366.12元

⑦其他材料：75930.36元

⑧大型材料费：0元

（2）材料成本（除大型材料费）：材料消耗总额519579.91元÷

全月产量（23654＋5790）吨=519579.91元÷29444吨=17.6元/吨

（3）工资成本：

①11033工资成本20元（吨煤成本、杂活、工区管理人员工资成本包括在内）

②11123工资成本=（管理人员工资97401元÷23654吨=4.1元/吨）＋吨煤成本12元/吨=16.1元/吨

合计：20元/吨＋16.1元/吨=36.1元/吨

7、安全：9月份我工区加强员工安全教育，除每班班前会给员工交代安全注意事项外，利用每周二安全学习日的时间组织全体员工学习各类安全文件和工作面规程、措施及各工种操作规范，讲解生产过程中遇到的各种事故案例，提高了员工安全意识，杜绝类似安全事故的发生。

二、9月份生产经营活动工作中存在的问题及原因分析

1、存在问题：

（1）11123工作面9月份过1#辅助上山采取人工开帮架棚维护处理片帮冒顶，未完成矿月初下达的生产计划任务。

（2）11123工作面机尾空顶较大，顶板破碎，采取人工开帮架棚维护，支护工作量大，影响工作面推采进度。

（3）11033工作面由于15日夜班开始交综采二管理，未完成月初矿下达的生产计划任务。

2、原因分析：

（1）9月份11123工作面受4个断层影响，过1#辅助上山，出现片帮冒顶，影响推采进度，导致全月未完成月初矿下达的生产计划任务。

（2）11123工作面机尾顶板破碎，空顶面积宽，压力大，采取人工提前开帮架棚维护，影响工作面推采进度。

（3）11033工作面由于出勤人数较少，只安排一个班生产到14日中班，影响工作面推进，导致全月未完成月初矿下达的生产计划任务。

三、10月份工作的努力方向及改进工作措施

1、11123加强工作面管理，严格控制好采高及过1#辅助上山中上段的维护，使得工作面进入正常生产。

2、11123工作面在10月份生产过程中，如出现小面积片帮漏顶或发现有片帮冒顶预兆时，提前按7、8、9月份处理片帮冒顶方案及措施落实，防止大面积片帮冒顶事故的再次发生，确保工作面按计划推采完毕。

3、11123工作面加大对机电设备的检查、维护力度，降低设备事故率

特别是煤机的检修质量；抓好工作面工程质量管理及煤质管理，确保工作面的

正常生产，多出煤、出好煤。

4、11123工作面推采过程中要随时掌握好溜子、支架的上串下滑及过1#辅助

上山情况,调整合适推采方式。

5、提高员工对工作面质量验收标准的认识，关注细节。

6、加强员工节能减排意识，皮带运行过程中多与调度室沟通，尽量减少皮带

空转时间。

7、对各项单项工程做到提前计划、严格控制材料消耗，合理安排工人每班工作量。

8、做好修旧利废工作，对