2026辽宁铁岭调兵山市润鑫实业集团选聘物业经理的1人备考题库及参考答案详解1套.docxVIP

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  • 2026-03-14 发布于河南
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2026辽宁铁岭调兵山市润鑫实业集团选聘物业经理的1人备考题库及参考答案详解1套.docx

2026辽宁铁岭调兵山市润鑫实业集团选聘物业经理的1人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、执行力的强弱已经成为影响企业成败的关键因素,世界级优秀企业总是能够让那些令人振奋的战略规划____地得到落实,达到甚至超出预期目标。填入画横线部分最恰当的一项是()

A.一丝不苟

B.不遗余力

C.分毫不差

D.滴水不漏

【答案】:C

【解析】由“达到甚至超出预期目标”可知,优秀企业能让战略规划完全按计划进行并达到目标。“一丝不苟”意思是做事十分认真、细致,一点儿也不马虎,没有体现完全按计划执行,所以该表述错误;“不遗余力”指毫无保留地使出全部力量,用它来搭配“规划”不合适,该表述错误;“分毫不差”表示没有一点儿差错,能体现完全按计划执行,该表述正确;“滴水不漏”形容说话、做事十分周密,没有漏洞,这里没有体现完全按计划执行,该表述错误。所以应选择体现完全按计划执行的表述。考点:言语理解

2、张某与李某存在仇隙,某一天,张某携带匕首前往李某家中实施行凶行为,行至半途突然感到腹痛难耐,于是返回家中,在回家途中被公安机关抓获。张某的这一行为属于()。

A.犯罪既遂

B.犯罪未遂

C.犯罪预备

D.犯罪中止

【答案】:C

【解析】该题考查对犯罪不同形态的理解和判断。犯罪既遂指犯罪行为已经完成,实现了犯罪目的。在本题中,张某并未到达李某家实施行凶行为,更未达成杀害李某这一犯罪目的,所以不属于犯罪既遂。犯罪未遂是指已经着手实行犯罪,由于犯罪分子意志以外的原因而未得逞。着手实行犯罪强调行为人已经开始实施刑法分则规定的具体犯罪构成要件的行为。本题里张某仅处于前往李某家的途中,尚未开始对李某实施具体的杀害行为,即还未着手实行犯罪,所以不属于犯罪未遂。犯罪预备是为了犯罪,准备工具、制造条件的行为。张某携带匕首前往李某家行凶,这一行为是为实施犯罪准备工具并创造条件,但因腹痛难忍这一意志以外的原因未能着手实行犯罪。因此,张某的行为符合犯罪预备的特征。犯罪中止是指在犯罪过程中,自动放弃犯罪或者自动有效地防止犯罪结果发生。其关键在于行为人自动放弃犯罪,即出于自己的意愿主动放弃实施犯罪。而张某是因腹痛难忍这种意志以外的原因被迫放弃前往李某家行凶,并非自动放弃犯罪,所以不属于犯罪中止。综上,张某的行为属于犯罪预备。

3、依据《中华人民共和国公职人员政务处分法》,因()被判处管制、拘役或者三年以下有期徒刑的,一般应当予以开除;案件特殊,予以撤职更为适当的,可以不予开除,但应当报请上一级机关批准。

A.过失犯罪

B.协同犯罪

C.故意犯罪

D.教唆犯罪

【答案】:A

【解析】本题考查《中华人民共和国公职人员政务处分法》的相关规定。对于公职人员因犯罪被判处管制、拘役或者三年以下有期徒刑的情况,法律规定了不同的处理方式。故意犯罪表明行为人主观上具有积极追求犯罪结果或者明知自己的行为会发生危害社会的结果而放任这种结果发生的故意心态,其主观恶性和社会危害性相对较大。根据法律规定,因故意犯罪被判处管制、拘役或者三年以下有期徒刑的,一般应当予以开除;若案件特殊,予以撤职更为适当的,可以不予开除,但应当报请上一级机关批准。而过失犯罪是指应当预见自己的行为可能发生危害社会的结果,因为疏忽大意而没有预见,或者已经预见而轻信能够避免,以致发生这种结果的犯罪。对于过失犯罪,法律规定在符合一定条件时可不予以开除。协同犯罪、教唆犯罪都属于故意犯罪的不同形式,它们包含在故意犯罪的范畴内。所以本题正确答案应是故意犯罪。

4、图形序列:三角形、正方形、五边形、六边形,下一个图形是什么?

A.三角形

B.正方形

C.五边形

D.六边形

【答案】:A.三角形

【解析】这个序列是按多边形的边数递增的顺序排列的:三角形有3条边,正方形有4条边,五边形有5条边,六边形有6条边,所以下一个应该是三角形。

5、下列关于管理活动的必要性,说法不正确的是()。

A.健全的管理制度能将企业组织的整体目标不断分化

B.有效的管理能使科学技术真正转化为生产力

C.高度专业化的社会分工是现代国家和现代企业建立的基础

D.高效的管理能将有限的资源进行合理的配置和利用

【答案】:A

【解析】健全的管理制度应是将企业组织的整体目标进行合理分解并协调各部门和人员去实现,而不是不断分化,不断分化可能导致目标失去整体性和连贯性,不利于组织目标的达成。有效的管理能够对科学技术的研发、应用和推广等环节进行合理安排和协调,从而使科学技术真正转化为生产力。高度专业化的社会分工提高了生产效率和质量,是现代国家和现代企业建立的基础,通过分工协作,不同的人或部门专注于特定的工作,促进了整体的发展。高效的管理可以根据组织的目标和需求,对有限的资源如人力、物力、财力等进行合理的配置和利用,以实现资源利用的最大化

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