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- 2026-03-15 发布于北京
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独门兵法
策划诸原则
创新原则:克隆的价值是有限的。策划贵在创新。只有创新才能保持竞争优势。
三性原则:如何达到唯一性、性、排他性是项目和产品策划首先要考虑的。具有这
三性的项目或产品可以在一个时期内处于无竞争状态。
系统化运作原则:一个系统化的策划过程包括:研究、目标定位、理念设计、资源
整合、运作切入、形象塑造、文化底蕴、糅合。还有实战操作、过程监理、微调修整、
总结提高等。
多联合原则:策划要破译复杂社会现象的就需要多学科的结合,形成新的
方法,就可以找到认识问题的最佳切入点。多“”协同的战术运作是策划成功的保
证。
背景分析原则:做策划首先要考虑三个问题:
第一,是企业从那里来,今天处于什么状态,准备向那里去。
第二,它有那些资源,除了有形资产,更注意它有什么无形资产,比如、
政策、上级扶持和保障等。
第三,企业的怎样,因为企业家是企业化,企业是企业家的物化,实现任何
一个好的思路、好的政策、好的运
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