2026年福建莆田市荔城区拱辰社区卫生服务中心编外人员招聘1人备考题库参考答案详解.docxVIP

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2026年福建莆田市荔城区拱辰社区卫生服务中心编外人员招聘1人备考题库参考答案详解.docx

2026年福建莆田市荔城区拱辰社区卫生服务中心编外人员招聘1人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、战略管理过程中常用的分析工具波士顿矩阵里,决定整个经营组合中的每一个经营单位应奉行战略的两个基本参数是市场增长率和()。

A.市场份额

B.产业规模

C.市场经济

D.竞争程度

【答案】:A

【解析】在战略管理过程的波士顿矩阵分析工具里,决定经营组合中各经营单位应奉行战略的两个基本参数是市场增长率和相对市场份额。相对市场份额反映了企业在市场中的竞争地位和实力,它和市场增长率共同构成矩阵的两个维度,能帮助企业对不同业务进行分类,进而制定相应的战略。产业规模是产业整体的大小情况,不能直接反映经营单位的战略地位;市场经济是一种经济体制,并非波士顿矩阵用于确定经营单位战略的参数;竞争程度虽然会影响企业战略,但不是波士顿矩阵的基本参数。所以正确答案是市场份额。

2、某公司为遏制人员滥用、浪费办公用品等物资的现象,规定对有上述行为的人员一经发现即进行罚款。该公司通过采取()来纠正偏差,达到控制的目的。

A.行政手段

B.经济手段

C.文化手段

D.法律手段

【答案】:B

【解析】该公司为遏制人员滥用、浪费办公用品等物资的现象,规定对有此行为的人员进行罚款。罚款是利用经济上的手段来约束员工的行为。行政手段通常是通过行政命令、指示等方式进行管理;文化手段主要是通过企业的价值观、文

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