工程成本控制技术与管理案例分析.pdfVIP

工程成本控制技术管理

4.1复习要点)

本章要求应试者掌握建设工程项目成本控制的基本理论、方法应用。内容包

括：

•工程项目成本控制的程序；

•工程项目成本控制的内容；

•影响成本的主要因素及降低成本的措施；

•工程变更的控制程序；

•工程变更价款的确定原则支付规定。

4.2案例分析

【案例4-1)

1.背景：

某施工企业的1260m3高炉项目部，为实现《项目管理目标责任书》中规定

的责任成本，从成本估算开始，编制成本计划，进行成本预测，采取了很多降低

成本措施，抓住了影响成本的主要因素，实现了项〈目管理目标责任书》中的内

容，取得了较好经济和社会效益。

2.问题：

①工程项目成本控制的主要内容是什么？

②简析影响成本的