社会风险源控制 (最终版).pdfVIP

7社会风险源控制

7.1管控目的

为预防和妥善处置项目部突发性、群体性事件，规范处置为，提高处置能

力，有效维护社会大局稳定，根据国家有关法律法规，结合项目部实际，特制定

本预案。

7.2指导思想

坚持以“以人为本”重要思想，充分认识突发事件对社会稳定以及建筑施工

企业带来的严重危害性，以严肃认真、实事求是的态度，把保稳定工作贯穿于处

理解决突发事件工作之中。力争做到发现得早、化解得了、控制得住、处置得好,

切实把问题解决在萌芽状态，努力维护工程施工顺利进。以确保项目工程稳定

施工为目的，坚持“统一领导，分级负责，预防为主，快速反应，动态跟踪”的

工作原则，充分认识突发事件对社会稳定以及建筑施工企业所带来的危害性，以

严肃认真、实事求是的态度，把稳定工作贯穿于项目施工全过程之中。

7.3施工准备阶段

7.3.1建立社会风险管控体系

为了尽可能减少社会风险引发的事件发生，将事件所造成的损失和影响降低

到最低程度，项目部组织成立由项目经理任组长的风险管理领导小组。设专人负

责日常工作，制定工作制度，明确各成员职责。使社会风险应急预