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山钢重组日钢案例分析

引导语：山钢与日钢重组合作日前最终签订协议，这被普遍解读

为国民退强制收购的标本，并被视作是违背了市场化原则。通过分

析，山钢重组日钢并不是逆市场化的零和博弈，而是多方博弈共赢的

结果。

一、案例背景简介：

2009年9月6日，在山东日照市，山东钢铁集团有限公司（以下

简称山东钢铁）与民营企业日照钢铁控股集团有限公司（以下简称日照

钢铁）签订资产重组与合作协议，民营日照钢铁由此成为国有山东钢

铁旗下一个子公司。

山东钢铁集团是山东省属最大的国有独资企业，旗下主要子公司

济钢、莱钢都是产能超过1000万吨的著名国企;日照钢铁作为民营企

业，由河北民营企业家杜双华在2003年创办，过去几年发展迅猛，

规模与效益不断攀升。已形成千万吨及产能，规模直逼济钢、莱钢。

山钢、日钢的重组协议一公开,立刻引起轩然大波。根据重组协

议约定，双方以共同向山东钢铁集团日照有限公司增资的方式行资

产重组。山钢以现金出资，占67%的股权;