2025年信息系统项目管理师《项目范围管理》模拟试卷下载及答案.docxVIP

2025年信息系统项目管理师《项目范围管理》模拟试卷下载及答案

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（下列每题只有一个正确答案，请将正确选项的代表字母填写在答题卡相应位置。每题1分，共25分）

1.在项目生命周期的早期阶段，用于初步定义项目范围和主要可交付成果的技术是？

A.产品分解结构（PDB）

B.工作分解结构（WBS）

C.范围基准

D.原型法

2.项目范围说明书的主要作用是？

A.定义如何进行范围控制

B.作为项目变更请求的输入

C.详细描述项目范围、可交付成果、假设和约束

D.记录项目团队的基本职责

3.将项目可交付成果和项目工作分解为更小、更易于管理的部分的组织技术是？

A.范围审查

B.创建工作分解结构（WBS）

C.定义范围核实标准

D.实施变更控制流程

4.在项目范围管理过程中，识别、记录并控制项目范围变更的正式过程是？

A.范围规划

B.创建WBS

C.范围确认

D.范围控制

5.“范围蔓延”通常是指？

A.项目范围被定义为太宽泛

B.项目范围因为未经控制的需求变更而逐渐扩大

C.项目范围定义过于