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某著名企业

管理架构规划和组织管理体系咨询项目

员工职业发展手册;目;前言;;1.1职务分类;(4)主管师职级分布为:21级—17级;;第二章熟悉中成长—入职篇;工这个大集体中来;新员工也可以进一步了解公司文化环境,明晰公司的发展方向与个人追

求是否一致,并确定是否与公司共同发展。;;3.1纵向发展;(4)连续三年度考核为称职员工在本人所在职业发展序列中晋升一级,并相应调整职务工

资等级;;(4)副部长是本序列的中级职位,上级职务是部长。副部长是部长的储备人选,员工原则

上在本序列发展,也可以根据个人的能力特点,选择向技术序列发展。副部长人选可以来自

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