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县招商局社会管理综合治理工作计划(2篇)

工作计划一

指导思想

深入贯彻党的十九大及历届全会精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕县委、县政府的中心工作，牢固树立“稳定压倒一切”的思想，坚持“打防结合、预防为主”的方针，以维护社会稳定为核心，以服务招商工作为重点，积极推进社会管理综合治理各项工作，为我县招商引资工作创造良好的社会环境。

工作目标

1.确保单位内部无刑事案件、无治安灾害事故、无群体性事件发生，维护单位及干部职工的工作生活秩序稳定。

2.积极配合相关部门做好外来投资企业周边的社会治安综合治理工作，为外来投资企业营造安全、稳定、和谐的发展环境。

3.加强对干部职工的法制宣传教育，提高干部职工的法律意识和防范能力，自觉遵守国家法律法规和单位规章制度。

4.完善社会管理综合治理工作机制，落实各项责任制度，提高工作效率和水平，确保社会管理综合治理工作各项任务落到实处。

工作措施

组织领导与制度建设

1.成立以招商局主要领导为组长，各分管领导为副组长，各科室负责人为成员的社会管理综合治理工作领导小组，明确领导小组及成员的职责分工，形成主要领导亲自抓，分管领导具体抓，各科室协同配合的工作格局。

2.建立健全社会管理综合治理各项规章制度，如《招商局安全保卫制度》《招商局矛盾纠纷排查调处制度》《招商局法制宣传教育制度》等，确保工作有章可循。定期召开社会管理综合治理工作会议，分析研究工作中存在的问题，及时制定解决措施。每季度至少召开一次工作会议，每年至少进行一次全面的工作总结和部署。

矛盾纠纷排查与化解

1.建立矛盾纠纷排查调处工作台账，定期对单位内部及招商工作中可能存在的矛盾纠纷进行排查。重点排查干部职工之间的矛盾、招商项目推进过程中与投资方的矛盾等。每月进行一次全面排查，对排查出的矛盾纠纷要详细记录，包括矛盾纠纷的类型、涉及人员、产生原因、发展态势等。

2.对于排查出的矛盾纠纷，要及时进行分析研究，制定切实可行的调处方案。按照“谁主管、谁负责”的原则，明确责任领导和责任人，限期进行调处。对一般性矛盾纠纷，要在一周内调处完毕；对较为复杂的矛盾纠纷，要在一个月内调处完毕。

3.建立矛盾纠纷预警机制，对可能引发群体性事件或重大社会影响的矛盾纠纷，要及时向县委、县政府和相关部门报告，并采取有效措施进行防范和化解，防止矛盾激化。

安全防范与管理

1.加强单位内部安全保卫工作，完善安全防范设施。配备必要的消防器材和监控设备，确保消防通道畅通。定期对安全防范设施进行检查和维护，确保其正常运行。每月进行一次安全检查，对发现的安全隐患要及时整改。

2.加强对干部职工的安全教育，提高干部职工的安全意识和防范能力。组织开展消防安全、交通安全、网络安全等方面的知识培训和应急演练，使干部职工掌握必要的安全知识和技能。每年至少组织一次安全知识培训和应急演练。

3.加强对招商项目的安全管理，在项目引进过程中，要严格审查项目的安全条件和环保要求。对存在安全隐患的项目，要督促投资方进行整改，确保项目建设和生产过程中的安全。

法制宣传与教育

1.制定年度法制宣传教育计划，明确宣传教育的内容、形式和时间安排。重点宣传《中华人民共和国宪法》《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国安全生产法》等与招商工作密切相关的法律法规。

2.采用多种形式开展法制宣传教育活动，如举办法律知识讲座、发放宣传资料、组织法律知识竞赛等。每季度至少开展一次法制宣传教育活动，提高干部职工的法律意识和依法办事能力。

3.加强对招商企业的法制宣传教育，通过举办培训班、座谈会等形式，向企业宣传国家法律法规和地方政策，引导企业合法经营、依法维权。每年至少为招商企业举办一次法制宣传教育活动。

配合相关部门工作

1.积极配合公安、司法等部门做好社会治安综合治理工作，加强与相关部门的沟通协调，建立信息共享、协作配合的工作机制。及时向相关部门提供招商工作中涉及社会治安的信息和线索，协助相关部门做好案件查处和矛盾纠纷调处工作。

2.配合相关部门做好外来投资企业周边的治安整治工作，加强对企业周边环境的巡查和监管，及时发现和解决影响企业正常生产经营的问题。对企业反映的治安问题，要及时协调相关部门进行处理，确保企业周边环境安全稳定。

3.积极参与平安创建活动，按照县委、县政府的统一部署，做好本单位的平安创建工作，并配合相关部门做好全县的平安创建工作。

工作步骤

第一阶段（1-2月）

1.制定年度社会管理综合治理工作计划，明确工作目标、任务和措施。

2.调整充实社会管理综合治理工作领导小组，明确成员职责分工。

3.组织干部职工学习社会管理综合治理工作相关文件和法律法规，提高干部职工对社会管理综合治理工作的认识。

第二阶段（3-10月）

1.按照工