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2026年项目经理PRINCE2面试题及答案

一、单选题（每题2分，共10题）

1.在PRINCE2中，哪个阶段需要制定详细的项目计划并分配角色职责？

A.启动阶段

B.阶段边界管理

C.控制阶段

D.收尾阶段

2.当项目面临重大风险时，项目经理应向哪个治理层汇报？

A.项目委员会

B.项目发起人

C.阶段门评审组

D.项目团队

3.PRINCE2中，“产品目录”的主要作用是什么？

A.定义项目范围

B.规划项目进度

C.管理项目风险

D.控制项目成本

4.在PRINCE2中，哪个过程负责定义项目的业务论证？

A.启动过程

B.计划过程

C.控制过程

D.监督过程

5.当项目出现偏差时，项目经理应采取哪种措施？

A.立即调整项目计划

B.向项目委员会请求额外资源

C.通过阶段门评审纠正偏差

D.推迟项目交付

6.PRINCE2中，“产品实现”过程的主要输出是什么？

A.变更请求

B.产品验收证明

C.风险登记册

D.项目计划

7.在PRINCE2中，哪个角色负责审批项目预算？

A.项目经理

B.项目委员会

C.项目控制团队

D.项目发起人

8.当项目需求变更时，应通过哪个流程进行管理？

A.变更控制

B.风险管理

C.范围管理

D.质量管理

9.PRIN