- 1
- 0
- 约4.13千字
- 约 13页
- 2026-03-15 发布于福建
- 举报
第PAGE页共NUMPAGES页
2026年考试题集:IT项目经理的培训考核内容
一、单选题(共10题,每题2分,合计20分)
说明:请选择最符合题意的选项。
1.在中国IT项目管理中,根据《GB/T20984-2023》标准,项目风险管理应优先关注哪些内容?()
A.技术可行性
B.政策合规性
C.跨部门协作效率
D.用户需求变更
2.当项目预算超支15%时,IT项目经理应首先采取什么措施?()
A.向高层汇报并申请追加预算
B.优化现有资源分配
C.延长项目周期
D.减少项目范围
3.在中国东部地区,某金融科技公司项目因政策调整延期2个月,项目经理应如何调整计划?()
A.直接修改原甘特图
B.重新评估风险并更新项目章程
C.简化审批流程
D.紧急招聘新成员
4.根据敏捷开发方法论,以下哪项不属于Scrum框架的核心角色?()
A.ProductOwner
B.ScrumMaster
C.项目经理(PM)
D.DevelopmentTeam
5.在中国西部某政府项目中,因供应商交付延迟导致进度滞后,项目经理应优先解决什么问题?()
A.紧急采购替代供应商
B.与客户协商调整需求
C.内部资源调配
D.法律责任追讨
6.根据《PMBOK指南》第7版,以下哪个工具最适合用于中国大型IT项目的干系人管理?()
原创力文档

文档评论(0)