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第十章供应链管理方法;第一节快速反应(QR);PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;实施QR可分为三个阶段：;二、QR的产生背景;PowerPoint演示文稿;三、实施QR成功的条件;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;四、实施QR的收益;应用QR系统后之所以有这样的效;库存周期与预测误差的关系图;五、QR的最新发展;CPFR应用一系列技术模型，这;我国学者对CPFR进行的研究;PowerPoint演示文稿;具体步骤为：;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;通过实施CPFR可以达到如下目;第二节有效客户反应(ECR;ECR系统示意图;如何实施有效客户反应;PowerPoint演示文稿;二、实施ECR的原则与要素;PowerPoint演示文稿;实施ECR的四大要素;ECR四大要素的内容表;ECR的运作过程图;三、实施ECR的效益;ECR的无形利益;四、ECR的实施方法;五、ECR与QR的比较;二者共同特征表现为超越企业之间;第三节电子订货系统（EOS）;一、EOS流程EOS流程图;说明如下;PowerPoint演示文稿;电子订货系统构成示意图;从商流的角度来看电子订货系统，;商业增值网络中心;供货商;二、EOS业务过程1、?销;将基本的批