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关于调整医院全面预算管理委员会的通知

各科室：

为规范医院经济运行，严格预算管理、强化预算约束，提高资金使用和资源利用效率，根据《公立医院全面预算管理制度实施办法》（国卫财务发〔2020〕30号）文件精神及深化医药卫生体制改革相关政策要求，进一步明确医院全面预算管理委员会及其职责。

一、全面预算管理委员会

全面预算管理委员会是医院全面预算管理工作的领导机构。

（一）全面预算管理委员会的组成

主??任：**、**

副主任：**、**、**、**、**、**

成??员：**

（二）全面预算管理委员会的主要职责

1.?审议医院全面预算管理制度。

2.?审议、批准预算方案和预算调整方案。

3.?督促预算方案的实施。

4.?协调、解决预算编制和执行过程中的重大问题。

5.?审议预算执行情况。

6.?对全面预算管理工作进行评价，提出改善建议。

二、全面预算管理办公室

全面预算管理委员会下设全面预算管理办公室，牵头负责全面预算管理日常工作。办公室设在财务科，财务科负责人兼任办公室主任，设预算管理工作人员1名，具体职责如下：

1.?拟定各项预算管理制度，建立健全预算管理制度。

2.?组织、指导预算归口管理部门和相关预算科室编制预算。

3.?对预算草案及预算调整的合法性、合理性、经济性等进行初步审核、协调和平衡，汇总编制医院全面预算方案和预算调整方案。

4.?汇总、分析、控制和监督预算执行情况。

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