仓库整顿攻关方案，提高仓库工作环境、仓储利用空间.pdfVIP

东莞市宏旭照明科技有限公司

仓库整理整顿攻关方案

一、目的：

1、改善公司目前仓库存的问题；

2、建立完善的数据化管理，以支持物控计划、采购、生产车间、财务的信息准确及时流通,

提高各相关部门的工作效率；

3、建立高效、负责、廉洁的仓储团队；

4、提高仓储利用空间，节约管理成本，降低库存；

5、塑造干净、整洁、有序的仓库工作环境。

二、攻关小组成员：

攻关总协调：攻关组长：指导：

仓别副组长协助人统计员

A组综（合仓）

B组（电子塑件仓）

C组成（品仓）

D组裸（灯仓）

三、小组成员工作职责：

攻关整改点：无序摆放物料（区域）、划分区域、物料摆放不整齐，账、卡、物准确率。

组长：攻关小组总负责人，负责对个仓库整理工作统筹，对各仓库成员进行指导工作及协

助仓管员建卡、建账。

副组长：负责带领组员对