生产计划控制及Excel应用.pptVIP

生产计划控制及Excel应用;*第一章;*一、公司经营目标指向P;**运用材料(Mat;*三、销售与生产运作流程图订单;*四、产销协调方式客户销售部门;*五、生管基本角色1.资源调;*六、生管应有的六大机能1.;*七、生产计划的任务1、要保证;**八、生产计划的用途1、物料;**九、生产计划的内容1、生产;*十、生产计划应满足的条件1、;*十一、工厂产销经营困扰问题交;*十二、从生管方面解决问题的策;*第二章;*一、推进式控制与拉动式控制P;*1.推进式（Push）控制系;*2.拉动式（Pull）控制系;*二、精益生产中计划的特点精益;*拉动式生产管理系统具体形式拉;*三、推进式与拉动式系对生产管;*四、生产总量第一与生产准时第;*第三章生产异常与延误的;*一、生产异常对策;*二、生产异常的掌握1、建立异;*三、生产异常的反应1、订单内;*四、交期延误的原因探讨1、接;*五、交期延误的改善原则1、加;*1、合理作业配置，谋求提高现;*七、交期作业及管控重点管制项;*八、生产绩效评估、分析指标1;*3.有效率=有效作业时间÷实;*第四章现场进度管控;*一、进度管制的机能定位1.查;*二、管制途径1.现场直接观测;*三、进度稽催异常点设定1;*四、进度管制数据来源1、生;*五、如何达成进度管控成