2025福建福州安住发展有限公司选聘中层干部1人备考题库带答案详解.docxVIP

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  • 2026-03-16 发布于中国
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2025福建福州安住发展有限公司选聘中层干部1人备考题库带答案详解.docx

2025福建福州安住发展有限公司选聘中层干部1人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、事件排序题:某人去邮局寄信,先取号,然后排队等候,接着办理寄信手续,最后拿到邮戳。

A.取号,排队等候,办理寄信手续,拿到邮戳

B.排队等候,取号,办理寄信手续,拿到邮戳

C.取号,办理寄信手续,排队等候,拿到邮戳

D.排队等候,取号,拿到邮戳,办理寄信手续

【答案】:A

【解析】某人去邮局寄信的合理顺序是先取号,然后排队等候,接着办理寄信手续,最后拿到邮戳。

2、医学影像学中,哪个技术主要用于检测骨骼结构?

A.MRI

B.CT

C.X光

D.超声波

【答案】:C.X光

【解析】X光技术是检测骨骼结构的主要方法。

3、以下哪项是河流的邻近属概念?

A.地理学

B.河流

C.水体

D.自然资源

【答案】:C

【解析】河流是水体的一种,水体是河流的邻近属概念。

4、找出数列2.5,3.7,4.9,6.1,7.3中的下一个数。

A.8.5

B.8.7

C.9.1

D.9.3

【答案】:B.8.7

【解析】数列的差值为1.2,因此下一个数是7.3+1.2=8.7。

5、一艘船在静水中的速度为每小时10公里,水流速度为每小时2公里。这艘船顺流航行downstream6小时,逆流航行upstream6小时,那么这艘船总共行驶了多少公里?

A.72公里

B.84公里

C.96公里

D.108公里

【答案】:C

【解析】顺流速度为12公里/小时,逆流速度为8公里/小时。顺流航行6小时行驶72公里,逆流航行6小时行驶48公里,总共行驶120公里。

6、行政组织的特性不包括()。注:本题已为规范表述,无需修改,直接输出。

A.政治性与社会性

B.法制性与权威性

C.系统性与发展性

D.公开性与协调性

【答案】:D

【解析】行政组织具有政治性与社会性,因为行政组织是国家政治统治的工具,代表国家行使权力,体现统治阶级的意志,这是政治性;同时它又要管理社会公共事务,为社会提供服务,具有社会性。行政组织具有法制性与权威性,其设立、变更和撤销都需要依据法律规定,且其权力是由法律赋予的,在管理活动中具有权威性。行政组织具有系统性与发展性,它是一个由若干要素组成的有机整体,各部分之间相互关联、相互作用,形成一个系统;并且随着社会环境的变化和发展,行政组织也要不断调整和变革自身,以适应新的情况。而公开性与协调性并非行政组织的特性,行政组织的工作有保密要求,并非完全公开;协调性也不是行政组织区别于其他组织的本质特性。所以该题应选表述为公开性与协调性的选项。

7、开发西部对中国现代化全局具有重要意义,政府充分发挥区域比较优势,加大了对西部地区的财政转移支付力度,并增加了基础设施建设的投入。这充分体现了公共政策的()。

A.管理功能

B.规划功能

C.分配功能

D.调控功能

【答案】:C

【解析】公共政策具有多种功能。管理功能侧重于对社会事务进行组织、协调和控制等;规划功能主要是对未来发展方向、目标和步骤进行预先谋划;分配功能是指将社会公共利益和资源在不同群体、地区等之间进行分配;调控功能则是通过政策手段对社会经济等方面的运行进行调节和控制。在本题中,政府为开发西部,发挥区域比较优势,加大财政向西部地区转移支付力度以及对基础设施建设的投入,这是政府在将资源向西部地区进行分配,以促进西部地区发展,实现区域协调发展,体现了公共政策的分配功能。

8、发文机关(单位)的名称要用()。由于你未提供选项等更多内容,当前仅对题干以符合要求的状态输出。

A.模糊性全称

B.规范性泛称

C.全称或规范化简称

D.全称或模糊性简称

【答案】:C

【解析】发文机关(单位)的名称应准确规范地标识,使用全称或规范化简称能够保证文件的严肃性、准确性和规范性。模糊性全称无法准确清晰地界定发文机关;规范性泛称不能明确具体是哪个发文机关;全称或模糊性简称以及简称都可能因表述不规范造成误解,不能准确传达发文机关的信息。所以应选全称或规范化简称。

9、在常用的绩效考评工具中,有一种方法具有这样的特点:它既能拉开被评估对象之间的等级差距,便于进行相对比较,又能有效控制各等级的人数分布,避免出现盲目考评与失控的现象;不过,其缺点是可能会使绩效水平相近的员工被划分到不同的等级中,从而产生评估误差。这种方法是()。

A.目标管理法

B.比例控制法

C.关键事件法

D.量表评定法

【答案】:B

【解析】该题描述的特点符合比例控制法。比例控制法的优点是能拉开被评估对象之间的等级差距,便于进行相对比较,同时可以有效控制各等级的人数分布,防止盲目考评和失控情况发生。但它也存在缺点,即可能会将绩效水平相近的员工划分到不同的等级中,进而产生评估误

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