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- 2026-03-16 发布于河北
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《家具行业人才与战略危机及解决策略》
―透析某家具公司企业管理的实操案例上()
众所周知,中国家具产业是一个多家族企业组成的传统产业群体,其最大的薄弱
点是很少用科学的方法和现代管理理论去指导企业的未来发展,而习惯于凭自己的经验
做出判断和决策。然而,在市场竞争白热化的微利时代,企业要想生存,做强、做大,
就必须用科学的方法与理论来指导经营实践,就必须重视人才与战略的价
《家具行业人才与战略危机及解决策略》
―透析某家具公司企业管理的实操案例上()
众所周知,中国家具产业是一个多家族企业组成的传统产业群体,其最大的薄弱
点是很少用科学的方法和现代管理理论去指导企业的未来发展,而习惯于凭自己的经验
做出判断和决策。然而,在市场竞争白热化的微利时代,企业要想生存,做强、做大,
就必须用科学的方法与理论来指导经营实践,就必须重视人才与战略的价
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