人力资源管理专业知识和实务经济师考试(初级)备考重点精析(2026年).docxVIP

经济师考试人力资源管理专业知识和实务(初级)备考要点

一、人力资源管理概述

1.1人力资源管理的基本概念

人力资源含义：指一个国家或地区在一定时期内，具有劳动能力的所有劳动年龄人口的综合，包括劳动适龄和未达到劳动适龄而从事劳动的人口。

人力资源特点：存在时效性、可变性、可创造性等特性。

人力资源管理：是指通过对人力资源各个模块进行最优化配置和运用，运用科学方法和技术，整合、合理配置和开发人力资源，以实现企业发展目标的管理活动。

1.2人力资源管理的基本职能

获得人力资源：通过招聘、选拔、录用等工作，确保企业获得所需的人力资源。

整合人力资源：通过岗位分析与设计、工作分析，保障人力资源的优化配置。

激励与开发人力资源：利用激励措施和培训发展提高员工素质和积极性。

调控人力资源：有效实施业绩评估、薪酬福利、绩效管理，确保人力资源的高效运转。

开发人力资源：企业内部开展人才培养、职业培训等人力资源开发活动。

二、人力资源规划

2.1人力资源需求预测

定性预测方法

经验预测法：企业利用过往数据通过经验进行人力资源需求预测。

描述法：采用直线趋势法、移动平均法和回归分析法等统计方法预测。

定量预测方法

转换比率法：根据特定人力资源与总人力资源之间的比例进行预测。

人力资源角色分析法：以企业关键职能岗位为基准，分析其人力资源需求。

2.2人力资源供给预测

内部供给预测

人员核查法：对现