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余世维：管理者必备的开会技巧

职场中人，都参加过形形色色的会议，据《开会的革命》一书中所讲：普通职员一生中用以开会的时间至少在9000小时以上，中层管理者每周大约有35%的时间用来开会,高层管理者可能超过50%；从财务数字来讲，每家公司直接花在会议上的费用占行政预算的7%-15%，这还不包括以会议为名义的其他开销。花费了如此多精力和财力的会议，却很少有能真正到达预期效果的，有的甚至招致了参会人员的抱怨。

某公司办公室给各部门下了通知，要求大家去会议室开会,特别强调了一句：“各部门员工必须全员到会,否则一律按旷工处理。”为什么要强调这么一句呢?因为往常各部门员工一听到“开会”二字，都是想方设法，