- 1
- 0
- 约2.66万字
- 约 42页
- 2026-03-17 发布于河南
- 举报
2026中国医学科学院基础医学研究所高校应届毕业生招聘5人备考题库
第一部分单选题(50题)
1、为克服组织在战略管理过程中忽视反馈与评估的做法,构建契合组织特点的战略控制体系,首先需要()。
A.调用可用资源
B.建立监控标准
C.树立组织愿景
D.强化控制观念
【答案】:B
【解析】要建立符合组织特点的战略控制体系以克服组织在战略管理过程中不注重反馈和评估的做法,第一步至关重要。树立组织愿景是组织战略规划前期的工作,重点在于描绘组织的长期发展方向和目标,并非建立战略控制体系的首要步骤。调用可用资源是在战略实施过程中根据既定的战略和控制要求来进行的资源调配,是战略执行阶段的内容,不是建立控制体系首先要做的。强化控制观念虽然重要,但它是一个相对宽泛的理念引导工作,没有具体落实到战略控制体系的构建上。而建立监控标准是构建战略控制体系的基础和首要环节。只有先确定了明确的监控标准,才能依据这些标准对战略实施过程进行有效的监督、比较和评估,进而发现战略执行中的偏差并及时采取纠正措施。所以建立符合组织特点的战略控制体系首先要建立监控标准。
2、上层建筑系统的两大组成部分是()
A.政治上层建筑和思想上层建筑
B.政治制度和法律制度
C.国体和政体
D.政治法律制度和政治法律思想
【答案】:A
【解析】上层建筑系统由政治上层建筑和思想上层建筑两大组成部分。政治制度等是具体内容,
您可能关注的文档
- 2026中国工农红军强渡大渡河纪念馆招聘讲解员1人备考题库带答案详解.docx
- 2026中国天津人力资源开发服务中心招聘备考题库及完整答案详解1套.docx
- 2026中国国投人力资源服务有限公司招聘项目运营2人备考题库参考答案详解.docx
- 2026中国华电集团有限公司贵州黔源电力股份有限公司校园招聘(第二批)备考题库及答案详解一套.docx
- 2026中国华电集团有限公司宁夏分公司校园招聘(第二批)备考题库及参考答案详解1套.docx
- 2026中国华电集团有限公司中国华电科工集团有限公司校园招聘(第二批)备考题库附答案详解.docx
- 2026中国农业科学院第一批招聘359人备考题库及参考答案详解1套.docx
- 2026中国农业科学院农业环境与可持续发展研究所招聘创新工程科研团队首席科学家1人备考题库及参考答案.docx
- 2026中国农业大学人才招聘备考题库及参考答案详解1套.docx
- 2026中国保利集团有限公司浙江招聘工作人员备考题库及参考答案详解.docx
- 神经内科常用口服药物适应症考试测试卷及答案.docx
- 神经外科N0N1护士专业知识考试测试卷及答案.docx
- 神经内科基础知识与护理常规考核(一季度)测试卷及答案.docx
- 神经内科危重患者护理风险评估与护理对策考试测试卷及答案.docx
- 神外胸外烧伤科2026年3月护理理论知识考试测试卷及答案.docx
- 合规红线与避坑实操手册(2026)《JCT 2470-2018彩石金属瓦》.pptx
- 2026奶茶饮品店收银系统哪款好用?奶茶店主推荐.docx
- 2026年教培机构系统新趋势:AI智能排课+知识付费融合,解锁运营新方式.docx
- 合规红线与避坑实操手册(2026)《JCT 2471-2018品牌培育管理体系实施指南 建筑材料行业》.pptx
- 穴位贴敷技术考核试卷.docx
最近下载
- 2026年佛山市南海区辅警协警招聘考试参考试题及答案解析.docx VIP
- 圣瑞思智能悬挂系统硬件培训.pptx VIP
- 工程变更管理办法(附变更审批流程 + 费用计算).docx VIP
- 2024年公交车司机职业技能竞赛理论考试题库(含答案).pdf VIP
- 综合单价分析表.doc VIP
- ISO 9001(DIS)-2026《质量管理体系——要求》(含附录使用指南-中文版-译-2025年9月).docx VIP
- 国家开放大学《管理英语3》边学边练Unit 1-8(答案全).pdf VIP
- 1.3区域联系与区域协调发展第一课时课件高中地理湘教版(2019)选择性必修2.pptx VIP
- 2026国开形势与政策大作业:为什么说勇于自我革命是党能够引领社会革命的根本原因?.docx VIP
- 《汽车电气系统检测与维修》课件——4.2 传统点火系统的组成与工作原理.pptx VIP
原创力文档

文档评论(0)