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2026年机械制造企业供应链管理经理答案集

一、单选题（共10题，每题2分）

题目：

1.某重型机械制造企业为应对欧洲市场订单波动，计划采用JIT（准时制生产）模式优化供应链。以下哪项措施最能降低JIT模式实施风险？

A.提高原材料库存水平

B.加强与供应商的长期战略合作

C.减少生产线柔性

D.提高成品库存率

2.在机械制造供应链中，MRP（物料需求计划）的核心作用是？

A.优化物流配送路线

B.管理供应商绩效考核

C.平衡生产与库存成本

D.预测市场需求波动

3.某汽车零部件供应商因突发洪水导致原材料断供，企业采用“供应商多元化”策略缓解危机。该策略的核心优势在于？

A.降低采购成本

B.提高供应链透明度

C.增强供应链韧性

D.减少运输时间

4.在机械制造行业，以下哪项属于“牛鞭效应”的主要成因？

A.供应商产能不足

B.上下游信息不对称

C.紧急订单频繁取消

D.物流配送延迟

5.某工程机械企业为提升供应链响应速度，决定引入数字化供应链管理系统。以下哪项技术最能实现实时库存监控？

A.ERP（企业资源计划）

B.RFID（射频识别）

C.APS（高级计划与排程）

D.SCM（供应链管理）

6.在机械制造企业中，供应商选择的主要标准不包括？

A.产能匹配度

B.财务稳定性