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  • 2026-03-16 发布于河北
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LED照明行业发展基本情况分析

一、营销部门的组织形式

具体的营销部门可有各种不同的组织形式。现代企业,不论以

何种形式组建和行使营销职能,都必须体现“以顾客为中心”的思想。

(一)职能型组织

这是最常见的一种架构,由所有营销人员,如营销调研、市场策

划、新产品开发、顾客服务和销售人员等组成。一般由负责营销事务

的副总经理直接领导,管理全部的营销职能科室、部门和人员。

职能型组织形式的优点是结构简单,管理方便。如果产品增多,

市场扩大,这种管理架构也会出现一些问题。例如,没有人对一种

产品或一个市场全盘负责,可能缺少按产品或市场制订的完整营销计

划,有些产品或市场或被忽视;各科室为了争得更多资源,获得比其

他部门更高的地位,相互竞争,产生矛盾……营销副总经理不得不经

常调解工作纠纷。

(二)地区型组织

业务遍布全国甚至更大的范围,企业也可按区域组织、管理营销

事务。例如营销部门设中国

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