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重症医学科2025年年底工作总结及2026年工作计划

撰写日期：2025年12月31日汇报人：XXX

一、年度工作回顾

1.主要工作完成情况

核心职责履行情况

2025年度，重症医学科围绕“生命救治”这一核心职责，完成了多项关键任务与工作部署。在临床救治方面，科室全年共收治各类重症患者1,245例，较2024年增长12%。通过强化诊疗流程、优化资源配置与提升医护协同效率，重症患者的抢救成功率提升至87.3%，达到卫生行政部门设定的考核标准。同时，科室有效落实感染防控措施，全年未发生重大院内感染事件，确保了重症患者的安全与质量。

在日常管理方面，科室严格执行医疗核心制度，完成病例讨论238次，质量控制检查和培训会议共举办42场，覆盖全科医护人员。特别是在危重患者管理、多器官功能支持治疗、疼痛管理等领域，科室建立起标准化的流程体系，并不断完善工作手册与操作规范。

重点任务完成进度

本年度科室重点推进了以下几项工作：

-完成重症ICU病房的标准化管理体系建设，实现患者评估、监护、护理、治疗全程闭环管理；

-推进呼吸机和ECMO的应用规范化培训，全年累计开展相关培训18场，覆盖医护人员67人；

-建立重症患者多学科会诊机制，引入药学、影像、营养及康复等多专业团队参与病例讨论，提升了重症患者的治疗效果；

-推行电子病历系统的全面升级应用，实现病历信息的实时录入、查询与共享，提高了工