房建工程施工方案现场管理要点.docx

房建工程施工方案现场管理要点

干了十多年房建现场管理，从跟着师父跑工地的小年轻，到现在带团队管项目，最深刻的体会是：房建工程像盖房子，现场管理就是打地基——看着都是琐碎事，可每一处细节都关系着楼体稳不稳、工期顺不顺、队伍能不能带长久。今天就结合这些年摸爬滚打的经验，跟大伙儿唠唠现场管理的那些关键要点。

一、人员组织：把”散兵”变成”铁军”

现场管理的核心是人。我带过十多个班组，碰到过抢工阶段工人消极怠工的，遇到过新人操作不规范差点出事故的，也见过老班组因为分工不均闹矛盾的。后来总结出，管好现场人员得抓住三个”牛鼻子”。

1.1班组选择：不是”能用”就行

刚入行时，项目为了赶工期随便找了个零散