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公司行政管理制度

资料

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****公司行政管理制度

总纲

****公司行政管理制度是公司管理的重要文件，其管理依据是

＜****公司管理制度＞和＜****公司工守则》。

本制度由总经理、公司管理中心、行政部及各部门主管直线

执行。司职机构为公司行政部。

本制度的修改须经总经理核准;重大事项的更改须报执行董事

或董事会核准。

第一章人事管理

总贝J！

1.人事管理是公司人才为本”价值的直接体现；

2.人事管理以合法、平等为基准，以实绩导向、取优汰劣、赏

罚分明为宗旨；

3.人事管理以满足公司发展需要为核心目标。

一人力资源规划

1.根据公司业务发展需要进行前瞻性人力资源计划；

2.建立明确的人才标准、工作分析体系;

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3.短期人力资源计划由总经理核准，中长期人力资源计划

报董事会核准;

4.经核准后由总经理领导制定征用计划;

5.行政部依据招聘计划执行招聘流程;

6.建立公司人才库全（部应征人才简历），作为公司业务发

展的储备。

各部

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9.新进工凭聘〈用通知书＞报到，应缴验以下材料：身份证复

印件一份、最高学历影印件,据此行政管理部建立＜人事资料

卡》,并由行政管理部保存并管理使用。

10.录用人试用期为三个月，试用满一至二个月时，由行政管理

部会同部门主管对试用工按照公司工考核体系进行一次

中期考核，若发现有任何不符合录用条件者，随时解聘。届满

后再进行正式考核。见（公司考核相关表格）。

11.录用人试用期结束，成为公司正式工，公司与之签定〈劳动

合同》并由公司行政人事部将＜劳动合同）送至劳动监察部门进

行见证，同时办理劳动人事档案关系的调动、三金等相关福利

等事宜。

12.对公司高级管理人的聘用由总经理或董事长直接签发任

命书,然后由行政人事部与其签订聘用合同。

13.工人事档案由行政部建立、保存并管理，必须准确、及

时、保密。

14.工人事档案包括：应〈聘人登记表》、履历、〈面试考核

表）、〈录用通知书》、承〈诺书》、〈人事资料卡》、〈劳动合

同〉、年〈度1DA＞、职务、工资计录。

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招聘流程

各部门填妥人〈增补。二人增

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