2026年学历类自考专业(工商企业管理)生产与作业管理-企业经营战略概论参考题库含答案解析(5卷答案.docxVIP

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  • 2026-03-17 发布于海南
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2026年学历类自考专业(工商企业管理)生产与作业管理-企业经营战略概论参考题库含答案解析(5卷答案.docx

2026年学历类自考专业(工商企业管理)生产与作业管理-企业经营战略概论参考题库含答案解析(5卷答案)

2026年学历类自考专业(工商企业管理)生产与作业管理-企业经营战略概论参考题库含答案解析(篇1)

【题干1】企业在制定战略时,若需明确企业整体发展方向和资源配置,应首先确定的是?

【选项】A.专项战略B.总体战略C.职能战略D.动态战略

【参考答案】B

【详细解析】总体战略(B)用于确定企业长期发展方向和资源配置,涵盖企业整体竞争定位;专项战略(A)针对特定业务单元,职能战略(C)聚焦部门职能,动态战略(D)侧重应对环境变化,均非战略制定优先级。

【题干2】SWOT分析中,评估外部环境威胁时,需重点考虑哪些因素?

【选项】A.行业技术进步B.消费者偏好变化C.法律法规完善D.竞争对手数量

【参考答案】A

【详细解析】SWOT分析中,外部威胁(W)需识别行业技术(A)颠覆性变革、政策收紧(C)等不可控风险;消费者偏好(B)属机会(O),竞争对手数量(D)属优势(S)。

【题干3】波特五力模型中,供应商议价能力与以下哪项直接相关?

【选项】A.买方集中度B.供应商集中度C.产品差异化程度D.买方转换成本

【参考答案】B

【详细解析】供应商集中度(B)越高,议价能力越强;买方集中度(A)影响买方议价

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