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2025年最新软考(系统集成项目管理工程师)试题与答案

1.单项选择题（每题1分，共75分）

1.某智慧城市项目采用“云-边-端”混合架构，项目经理在制定沟通管理计划时，发现边缘节点运维团队与云端开发团队存在显著文化差异。依据《项目管理知识体系指南（PMBOK?）》第七版，以下哪一项最能体现“适应性领导力”在沟通场景中的实践？

A.强制使用统一即时通讯工具并规定响应时限

B.由PMO统一发布指令，减少横向沟通

C.建立“双语”术语表，鼓励双方轮流主持例会，并采用可视化看板同步进度

D.将边缘团队整体外包，避免文化冲突

答案：C

解析：适应性领导力强调根据情境灵活调整风格，C通过共创术语、轮流主持、可视化工具，既尊重差异又促进融合，符合第七版“系统视角”与“价值交付”原则。

2.在整体变更控制中，项目经理收到一份“将数据库从MySQL8.0升级至9.0”的变更请求。经评估，该变更对进度、成本、质量均产生中等影响，但对“合规性”产生高风险。依据ISO21502:2020，下一步应：

A.直接提交CCB审批

B.先更新风险登记册，再提交CCB

C.先进行合规性专项审计，再更新风险登记册，最后提交CCB

D.拒绝变更，因合规风险不可接受

答案：C

解析：ISO21502强调“合规性”属于项目治理范畴，需先专项审计明确风险敞口，再更新风险登记册，最后由CCB综合决策。