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目标管理管控标准作业规程

1.0目的

规范物业管理管控公司的冬级目标管理管控工作，确保公司总体工作目标的实施。

2.0适用范围

适用于物业管理管控公司的各部各级目标管理管控工作。

3.0职责

3.1公司董事会负责同公司总经理签订目标管理管控费任书并负送总经理目

标管理管控的考评评价和监管工作。

3.2公司总经理负货同机关各部门经理各管理管控处经理签订目标管理管

控责任书，并负责部门经理各管理管控处经理目标管理管控的考评评价和监

管工作。

3.3管理管控处经理负责同管理管控处各部门主管签订目标管理管控责任书,

并负责管理管控处各部门主管目标管理管控的考评评价和监管工作。

4.0程序要点

4.1目标管理管控的基本作业流程（略）

4.2物业管理管控公司总体目标的制定与总经理目标管理管控责任书的签订。

4.2.1每年年底或（每一任期结束）前，公司总经理应召开公司经理办公会议，

结合董事会的工作要求和公司的实际管理管控状况拟定出第二建或（第二个任期）

的公司总体物业管理管控工作R标：

a）制定目标的基本要素：

一目标均应为量化目标