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工程经理岗位责任书范文

对总经理、总工程师负责，要服从总经理的领导。工作中将采取绩效评分〔10分制〕，根据其岗位职责，规定评分标准如下：

⑴贯彻执行公司制订的各项规章制度，完成公司下达的各项指标，假设有违反公司制度现象扣0.5分，未完成公司下达指标扣1分。

⑵工程经理要把好本工程质量关、形象进度方案和平安生产，对整个工程负全责，假设工程出现质量事故扣2分，发生工人受轻伤事故扣1分，发生重伤和死亡事故扣4分。

⑶认真贯彻执行国家有关平安生产方针，劳动保护政策，法规和上级有关决议，并负责检查实施，确保工程平安生产，如有违反扣1分。

⑷对本工程必须严格执行国家和地方有关工程施工标准和技术标准，确保本工程质量，一次验收合格率到达90%以上，假设一次验收合格率未到达90%扣2分。

⑸组织编制、部署、审批本工程的施工进度方案及具体实施情况。催促检查本工程各职能部门人员的执行情况，并安排有关的方案及调整措施，确保本工程按时完成。认真做好防火、防盗的平安生产方案和检查落实工作，假设未能有效完成上述指标扣1分。

⑹负责组织生产例会制度，并及时向公司领导汇报。

①每天主持召开生产协调会，协调材料，劳动力，机械设备，各工种、各工序之间关系，检查当月方案执行情况，布置次日作业方案。假设未能有效协调材料、劳动力、机械设备