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2025年财务预算与成本控制手册

第1章财务预算编制与执行

1.1财务预算原则与目标

财务预算是企业经营计划的重要组成部分，是企业实现战略目标和管理目标的工具。根据《企业财务通则》和《企业会计准则》，预算编制应遵循“统一领导、分级管理、全员参与、全过程控制”的原则。预算目标应与企业战略目标相一致，分为短期、中期和长期目标，确保预算的科学性和可操作性。

预算目标应具备可量化、可实现、可检查、可评估的特点，通常包括收入、成本、利润、现金流等关键指标。预算编制应以历史数据为基础，结合市场环境、行业趋势和企业经营状况，进行合理预测和规划。预算目标需经过多部门协同制定，确保各部门目标与企