原创力文档PMP项目管理师考试巩固难点
本文档总结了PMP(ProjectManagementProfessional)考试中常见且较难掌握的重点与难点内容，帮助考生进行系统性复习和巩固。
一、项目管理框架
1.项目与运营的区别
●项目：临时性、有明确的开始和结束，目标是达成特定成果。
●运营：持续性、重复性，目标是维持业务运转。
2.项目干系人(Stakeholders)
●包括发起人、客户、团队成员、供应商、项目管理办公室等。
●要掌握干系人分析工具如干系人登记册、权力/利益方格。
3.项目生命周期与产品生命周期
●项目生命周期描述项目从启动
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