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2026年公司仓储部工作计划

2026年，仓储部将围绕公司“降本增效、协同赋能、数字化升级”的年度核心战略，以“安全零事故、库存零差错、效率再提升、成本再优化”为目标，聚焦仓储空间利用、库存精细化管理、作业流程标准化、供应链协同响应四大核心方向，全面推进仓储管理体系的迭代升级。具体工作计划如下：

一、年度核心目标设定

结合2025年仓储运营数据及2026年公司业务增长预期（营收目标增长18%），制定可量化、可考核的年度目标：

1.库存管理：库存准确率从99.2%提升至99.8%；呆滞库存占比从3.1%降至1.5%；效期内物资损耗率控制在0.1%以内；

2.作业效率：订单出库时效从平均4.2