第7章企业并购.pptVIP

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  • 2026-03-17 发布于北京
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;1.企业并购的类型

2.企业并购的价值评估方法及并购决策可行性分析

3.企业并购融资方式

4.并购后的财务整合内容及方法;第一节企业并购概述;;1、并购可以让企业迅速实现规模扩张

2、并购可以突破进入壁垒和规模的限制

3、并购可以主动应对外部环境变化

4、加强市场控制能力

5、降低经营风险

6、获取价值被低估的公司;;2、管理协同;二、企业并购的类型;企业合并;;(三)按照被购企业意愿划分;(四)按照并购的形式划分;(五)按照并购支付的方式划分;【2010年】甲公司是一家生产和销售钢铁的A股上市公司,其收购的3家子公司资料如下:

(1)乙公司:其主营业务是生产和销售钢铁。

(2)丙公司:同为一家钢铁制造企业。

(3)丁公司:是一家专门生产铁矿石的A股上市公司。;【2011年】

甲集团公司是一家中央国有企业,主要有三大业务板块:一是化肥生产和销售业务,主要集中在乙分公司;二是电力生产和供应业务,主要集中在丙分公司;三是国际旅游业务,主要集中在丁公司。

2010年2月1日和11月1日,甲集团公司分别以银行存款0.4亿元和1亿元,从A上市公司原股东处购入A上市公司20%和40%的有表决权股份,控制了A上市公司。A上市公司是一家从事电力生产和供应的企业,与甲集团公司的丙分公司在业务和地域上具有很强的相似性和互补性。;【2012年】

甲公司

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