2026春季梦想靠岸招商银行无锡分行校园招聘备考试题及参考答案详解一套.docxVIP

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  • 2026-03-17 发布于山东
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2026春季梦想靠岸招商银行无锡分行校园招聘备考试题及参考答案详解一套.docx

2026春季梦想靠岸招商银行无锡分行校园招聘备考试题

第一部分单选题(50题)

1、在‘激烈的比赛’中,‘激烈的’和‘比赛’是什么关系?

A.动宾关系

B.主谓关系

C.偏正关系

D.同位关系

【答案】:C

【解析】‘激烈的’是形容词,用来修饰和限定‘比赛’,属于偏正关系。

2、假设检验中,p值表示什么?

A.拒绝原假设的概率

B.接受原假设的概率

C.原假设为真的概率

D.原假设为假的概率

【答案】:A

【解析】p值表示在原假设为真时,观察到当前数据或更极端数据的概率,即拒绝原假设的概率。

3、如果所有的老师都戴眼镜,小王是老师,那么可以得出什么结论?

A.小王戴眼镜

B.有些老师不戴眼镜

C.所有的老师都不戴眼镜

D.小王不是老师

【答案】:A

【解析】根据三段论的规则,如果所有的老师都戴眼镜,小王是老师,那么可以得出小王戴眼镜。

4、2019年1月1日,个人所得税专项附加扣除政策正式实施,下列选项中不属于专项附加扣除的是()。

A.子女教育

B.继续教育

C.赡养老人

D.汽车购置

【答案】:D

【解析】2019年1月1日起正式实施的个人所得税专项附加扣除政策,涵盖子女教育、继续教育、大病医疗、住房贷款利息、住房租金、赡养老人等项目。子女教育是对有子女处于教育阶段的纳税人给予的扣除;继续教育是鼓励纳税人提升自身知识技能给予的扣除;赡养老人则是对赡养老人的纳税人在经济上给予一定支持的扣除。而汽车购置并不属于个人所得税专项附加扣除的范畴。所以本题正确答案是汽车购置。

5、下列有关报告的描述不正确的是()。

A.事后行文

B.上行文

C.陈述性语言为主

D.相关上级单位必须回复

【答案】:D

【解析】报告是适用于向上级机关汇报工作、反映情况,回复上级机关询问的公文。报告具有事后行文的特点,通常是在工作完成或情况发生之后向上级进行汇报;它属于上行文,是下级机关向上级机关行文;在表达方式上,报告以陈述性语言为主,如实叙述工作情况、事件经过等。而报告并不要求相关上级单位必须回复,上级可根据具体情况决定是否作出回应。所以描述不正确的是相关上级单位必须回复这一表述。

6、依据我国宪法,下列自然资源不能属于集体所有的是()。

A.森林

B.草原

C.水流

D.荒地

【答案】:C

【解析】本题可依据我国宪法对自然资源所有权的相关规定来分析各个选项。《中华人民共和国宪法》第九条规定,矿藏、水流、森林、山岭、草原、荒地、滩涂等自然资源,都属于国家所有,即全民所有;由法律规定属于集体所有的森林和山岭、草原、荒地、滩涂除外。该规定表明,森林、草原、荒地既可以属于国家所有,也可以由法律规定属于集体所有;而水流只能属于国家所有,不能属于集体所有。

7、如果没有任何哺乳动物是卵生的,而所有的海豚都是哺乳动物,那么海豚是否是卵生的性质判断是什么?

A.E

B.I

C.A

D.O

【答案】:A

【解析】没有任何哺乳动物是卵生的,而所有的海豚都是哺乳动物,表示海豚不是卵生的,属于E性质判断。

8、图形中封闭区域数量为3的是哪一个?

A.选项a

B.选项b

C.选项c

D.选项d

【答案】:A

【解析】选项a中有3个封闭区域,其他选项中封闭区域数量不为3。

9、如果L比M小17,M比N小15,那么L比N小多少?

A.2

B.15

C.17

D.32

【答案】:D

【解析】L比M小17,M比N小15,所以L比N小17+15=32。

10、表彰性通报的结构不包括()。

A.情况概述

B.被表彰对象的具体情况

C.表彰的决定

D.对今后工作的具体意见和要求

【答案】:D

【解析】表彰性通报通常用于表扬先进人物或事迹等。其结构一般包含情况概述,对相关事件的总体情况进行说明;有被表彰对象的具体情况,详细介绍受表彰的个人或集体的事迹等;也包括表彰的决定,明确给予的表彰形式等。而对今后工作的具体意见和要求一般是在工作部署类的公文等中体现,并非表彰性通报的结构内容。所以答案是对今后工作的具体意见和要求。

11、“夫舌之存也,岂非以其柔也?齿之亡也,岂非以其刚也”所体现的“齿亡舌存”道理,运用到管理学中体现了()的重要性。

A.刚性管理

B.战略管理

C.柔性管理

D.细节管理

【答案】:C

【解析】“齿亡舌存”表达了牙齿因为坚硬最终脱落,而舌头因为柔软得以留存,强调了柔的优势。刚性管理是凭借制度约束、纪律监督、奖惩规则等手段对企业员工进行管理,侧重于强硬的管理方式。战略管理是对企业长远发展方向、目标、任务和政策,以及资源配置进行决策和管理的过程,与柔刚关系不大。柔性管理则是一种“以人为中心”的人性化管理,它在研究人的心理和行为规律的基础上,采用非强制性方式,在员工心目中产生一种潜在说服力,从而把组织意志

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