国际石油工程项目管理.pptxVIP

国际油气勘探项目管理 ?项目管理的基本原理 ? 国际油气勘探项目 ?油气勘探项目管理概述?项目管理的基本原理 ?进入项目管理 ?项目管理的一般原理?进入 项目管理课程什么是项目管理?——其实概念很简单！ 项目管理是“为完成预定的目标,而对任务和资源进行计划、组织、评价与控制的过程”（当然，这种讲法不是很规范，后面我们专门有严格的定义）。项目管理的三约束 项目三角形 反映在项目的日程中 完成项目所需的时间 时间 项目的预算，取决 项目的目标和任务 于资源的成本 以及完成所需的工时 成本 范围项目可以分成以下几个主要阶段 创建计划 实施和管理项目 结束项目举例了解项目管理请看以下例子试油工程项目的主要阶段 获得项目合同 实施并管理项目 结束项目确定试油工程项目的范围 确定试油工程项目的目的与任务及完成 这些任务所需的工时。 核心是进行工作分解（WBS）。试油工程项目WBS示意表项目后面的工作 WBS后，就是计划、实 施、管理与控制等工作… 钻井工程项目的WBS示意图 钻井工程项目钻井设计 获得钻井合同