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3项目进度管理操作手册

第1章项目进度管理概述

1.1项目进度管理的基本概念

项目进度管理是项目管理中的一项核心职能，旨在通过科学的方法和工具，确保项目在规定的时间内、成本范围内和质量要求下完成。项目进度管理涉及对项目各阶段任务的计划、执行、监控和收尾全过程的管理，是实现项目目标的关键环节。

项目进度管理不仅关注时间安排，还包括资源分配、风险控制、依赖关系分析等多方面内容。在项目管理中，进度管理通常采用甘特图、关键路径法（CPM）和网络计划技术（如PERT）等工具进行可视化和分析。项目进度管理的目标是确保项目按时交付，同时优化资源利用，减少浪费，提高整体效率。

项目进度管