北京财贸职业学院《工程项目管理》2025-2026学年期末试卷.docVIP

北京财贸职业学院《工程项目管理》2025-2026学年期末试卷

一、单项选择题（总共20题，每题2分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.工程项目管理的核心任务是（）。

A.实现项目目标

B.控制项目进度

C.控制项目质量

D.控制项目成本

2.项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和（）。

A.运营阶段

B.设计阶段

C.施工阶段

D.保修阶段

3.建设工程项目管理的时间范畴是指建设工程项目的（）。

A.决策阶段

B.实施阶段

C.全寿命周期

D.运营阶段

4.业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和（）。

A.质量目标

B.成本目标

C.安全目标

D.环境目标

5.设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但它也涉及（）。

A.设计前的准备阶段

B.施工阶段

C.动用前准备阶段

D.决策阶段

E.保修阶段

6.供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及（）。

A.设计准备阶段

B.设计阶段

C.动用前准备阶段

D.保修期

E.运营阶段

7.建设工程项目总承包方项目管理工作涉及项目（）的全过程。

A.决策阶段

B.实施阶段

C.试用阶段

D.全寿命周期

8.项目决策期管理工作的主要任务是（）。

A.确定项目的定义

B.确定项目的目标

C.确定项目的任务

D.确定项目的功能

9.项目实施期管理的主要任务是通过（）使项目的目标得以实现。

A.管理

B.组织

C.控制

D.协调

10.建设工程项目总承包在多数条件下采用（）。

A.变动总价合同

B.固定单价合同

C.固定总价合同

D.变动单价合同

11.建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。其中，“自项目开始至项目完成”指的是项目的（）。

A.决策期

B.实施期

C.全寿命周期

D.运营期

12.建设工程项目管理的核心任务是项目的（）。

A.目标规划

B.目标比选

C.目标论证

D.目标控制

13.业主方项目管理的目标包括项目的投资目标、（）和质量目标。

A.成本目标

B.进度目标

C.合同目标

D.信息目标

14.设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于（）和设计方本身的利益。

A.业主方的利益

B.施工方的利益

C.项目的整体利益

D.项目的投资目标

15.供货方的项目管理工作主要在（）阶段进行。

A.设计

B.施工

C.决策

D.保修

16.建设工程项目总承包方项目管理工作涉及项目（）的全过程。

A.决策阶段

B.实施阶段

C.全寿命周期

D.运营阶段

17.项目决策期管理工作的主要任务是（）。

A.确定项目的定义

B.确定项目的目标

C.确定项目的任务

D.确定项目的功能

18.项目实施期管理的主要任务是通过（）使项目的目标得以实现。

A.管理

B.组织

C.控制

D.协调

19.建设工程项目总承包在多数条件下采用（）。

A.变动总价合同

B.固定单价合同

C.固定总价合同

D.变动单价合同

20.建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。其中，“项目策划”指的是目标控制前的一系列（）。

A.施工组织设计工作

B.计划和协调工作

C.组织和管理工作

D.筹划和准备工作

二、多项选择题（总共10题，每题3分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）

1.建设工程项目管理的类型有（）。

A.业主方的项目管理

B.设计方的项目管理

C.施工方的项目管理

D.供货方的项目管理

E.建设项目工程总承包方的项目管理

2.业主方项目管理的目标包括（）。

A.投资目标

B.进度目标

C.质量目标

D.成本目标

E.使用目标

3.设计方项目管理的目标包括（）。

A.设计的成本目标

B.设计的进度目标

C.设计的质量目标

D.项目的投资目标

E.项目的范围目标

4.施工方项目管理的目标包括（）。

A.施工的成本目标

B.施工的进度目标

C.施工的质量目标

D.项目的投资目标

E.项目的利润目标

5.供货方项目管理的目标包括（）。

A.供货的成本目标

B.供货的进度目标

C.供货的质量目标

D.项目的投资目标

E.使用的目标

6.建设项目工程总承