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树立和践行正确政绩观重点纠治十种偏差问题对照查摆清单（100条）

本清单紧扣2026年全党树立和践行正确政绩观学习教育主题，牢牢把握“立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干”的总要求，以一体推进学查改为牵引，围绕重点纠治的十种政绩观偏差，分类列出100条具体问题，做到可点可数、可查可改。适用于县处级以上领导班子和领导干部特别是“一把手”，也适用于基层党员干部个人检视、支部对照查摆和专项整治等多种场景，有利于引导各级干部做到对号入座查问题、联系实际找根源、紧盯清单抓整改，把学习教育成效转化为真抓实干、为民造福的生动实践。

=1\*CHINESENUM3一、纠治“重显绩、轻潜绩”偏差（1—10条）

1．热衷打造亮点工程、样板工程，把大量人力物力财力集中到可展示、可观摩的项目上，对基层治理、民生保障、人才培养、生态保护等打基础、利长远的潜绩投入不足、推进迟缓，工作格局呈现“亮点突出、基础薄弱”的问题

2．把精力主要放在看得见、易出彩的显性工作上，对需要长期坚持、难以短期见效的基础性工作重视不够，缺乏“功成不必在我”的胸怀，急于求成、急功近利，忽略事业发展的长远布局和实际成效

3．工作汇报和总结中一味凸显显绩亮点，对潜绩工作轻描淡写、一带而过，甚至刻意淡化，导致潜绩工作长期被忽视、被弱化，难以形成长效发展格局

4．推进项目时偏好周期短、见效快、易出彩的事项，对周期长、难度大、见效慢但事关群众长远利益和发展全局的大项目缺乏担当精神，存在“挑肥拣瘦”“拣软柿子捏”的倾向

5．在工作安排上重结果呈现、轻过程夯基，忽视制度建设、机制完善和能力提升等潜绩内容，形成“有行动少固化、有做法少办法”的局面，工作缺乏持续性和可复制性

6．对潜绩价值认识偏低，片面认为“潜绩看不见、摸不着、不算成绩”，显绩才有分量、能出彩，思想上轻视打基础、利长远，行动上偏离“真抓实干”的要求

7．在资源配置上明显向“形象项目”“展示工程”倾斜，对教育、医疗、养老等民生领域基础性投入不足，民生福祉改善节奏偏慢，与“为民造福”的学习教育导向存在落差

8．跟风打造“网红项目”“打卡景点”，不立足本地实际、不尊重资源禀赋，忽视群众真实需求，部分亮点工程异化为面子工程，难以发挥实质效用

9．干部考核评价中过度倚重显绩指标，对潜绩贡献考虑不足，引导导向出现偏差，基层干部不愿在“苦功、慢功、细功”上下力气，陷入“重显绩、轻潜绩”的思维误区

10．推进城市建设、环境整治等工作时重视“表面好看”，忽略内在质量和长远影响，如只抓表层整洁和景观提升，对基础设施完善、公共服务便利等长久之计用力不够，与科学决策要求不相匹配

=2\*CHINESENUM3二、纠治“重短期、轻长远”偏差（11—20条）

1．追求“短平快”的立竿见影效果，习惯以突击推进、集中整治方式应付检查考核，长效机制缺位，工作成效呈现“前期热、后期冷”“风头过了就降温”的问题

2．制定规划和推进落实时更看重当年当期成效，对中长期目标、连续性工作谋划不足，系统性、前瞻性不强，存在“只顾一任任期成绩、不顾长远发展需求”的现象

3．为了短期出数字、出规模，盲目上项目、抢上马建设，缺少对资源承载能力、环境容量以及风险隐患的科学评估，造成资源浪费、生态破坏等长期后果

4．政策执行过程中重“新官上任有新意”，轻“接续奋斗打基础”，热衷“换赛道、改口号”，对既定规划、已经部署的工作缺乏连续性和稳定性，一张蓝图绘到底的要求落实不到位

5．对可持续发展关注不足，局部领域出现“寅吃卯粮”“透支发展潜力”的做法，以短期经济指标增长为主要考量，生态保护和高质量发展要求落实不到位

6．推进民生项目重视“建”的过程，忽视“管”和“用”的后续，项目竣工后缺少运营维护、后续管理跟进，民生工程难以长期稳定发挥效益

7．在干部选拔培养和队伍建设上只满足于解决当前岗位空缺，对后备力量培养、梯次配备谋划不够，干部队伍知识结构、能力结构与未来发展需求存在错位

8．面对历史遗留问题、顽瘴痼疾等“老大难”，倾向于“维持表面稳定”“暂时压住不爆”，缺少系统治理、久久为功的韧劲，问题积累叠加、尾大不掉

9．对阶段性工作刚有起色就急于宣传报道、放大成效，把“过程中的点滴进展”包装成“定型成果”，后续推进与质量巩固跟不上，形成“声势大、成色不足”的状况

10．推进基层治理时重视短期“见效快”的专项行动，轻视制度重塑、能力重构等基础工作，治理体系和治理能力现代化建设步伐偏慢，问题反复出现

=3\*CHINESENUM3三、纠治“唯指标、唯数据”偏差（21—30条）

1．把考核指标当作唯一目标，围着数字转、盯着报表干，为完成指标而“凑数”“拼数据”，甚至虚报、浮报经济总量、省外到位资金等，严重偏离实事求是的要