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2025年供应链管理师《库存优化》实战卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、选择题（每题1分，共10分）

1.下列哪一项不属于库存持有成本的主要构成部分？

A.仓储空间租金

B.库存折旧

C.资金占用成本

D.产品采购价格

2.在库存管理中，对价值高、品种少的库存物品进行重点管理的方法是？

A.JIT（准时制）

B.ABC分类法

C.EOQ模型

D.安全库存管理

3.某企业每年需要消耗某种原材料10000件，每次订购费用为50元，单位年持有成本为10元/件。假设原材料瞬时到货，不允许缺货，则其经济订货批量（EOQ）约为？

A.100件

B.316件

C.500件

D.1000件

4.对于需求不确定但需求量相对稳定的情况，补充库存的最佳时机通常是？

A.当库存水平降至订货点时

B.当库存水平降至最高库存水平时

C.每隔固定的时间周期订购一次

D.当库存水平达到订货点上限时

5.在（s,S）库存策略中，参数S代表？

A.最低库存水平（订货点）

B.最高库存水平

C.订购批量

D.订购提前期

6.供应商管理库存（VMI）模式中，库存控制的责任主要由谁承担？

A.采购方

B.供应商

C.采购方和供应商共同

D.第三方物流商

7.以下哪项指标不能直接反映库存周转的效率？

A.库存周转率

B.库存持有天数

C.库存周转率的天数（365/库存周转率）

D.产品毛利率

8.需求波动性增大，企业在保证相同服务水平的情况下，通常需要？

A.减少经济订货批量

B.增加安全库存

C.降低订货点

D.减少订购次数

9.“报童问题”属于哪种类型的库存模型？

A.确定性单时期库存模型

B.确定性多时期库存模型

C.随机性单时期库存模型

D.随机性多时期库存模型

10.协同规划、预测与补货（CPFR）的核心目标是？

A.降低采购成本

B.提高库存周转率

C.提升供应链伙伴间的协作水平，提高预测准确性和供应链响应速度

D.减少缺货率

二、判断题（每题1分，共10分，请在括号内打√或×）

1.安全库存的设置目标是完全消除缺货现象。（）

2.经济订货批量（EOQ）模型假设需求是恒定且连续的。（）

3.在途库存是指已经订购但尚未到达目的地的库存。（）

4.库存持有成本通常与库存量成正比。（）

5.允许缺货的库存模型在特定情况下可能比不允许缺货的模型带来更低的总成本。（）

6.(s,S)策略需要频繁地评估库存水平并进行补货。（）

7.VMI模式可以减少供应商和采购商之间的信息不对称。（）

8.库存周转率越高，通常意味着库存管理效率越高。（）

9.时间序列预测方法适用于具有明显季节性波动的需求。（）

10.缺货成本通常难以准确量化，因此在库存决策中往往被忽视。（）

三、简答题（每题5分，共15分）

1.简述导致需求波动的主要原因。

2.请简述安全库存的概念及其影响因素。

3.简述供应商管理库存（VMI）模式的主要运作流程及其优势。

四、计算题（共10分）

某公司销售一种产品，历史数据表明其月需求量服从正态分布，平均需求量为1200件，标准差为300件。公司设定目标服务水平为95%。每次订购费用为60元，单位产品月持有成本为10元。产品采购提前期为1个月。请计算该公司应设置的安全库存水平和再订货点。（假设提前期需求也服从正态分布，且需求与历史数据同分布）

五、论述题（共15分）

某零售企业销售一种季节性很强的商品（如夏季凉席）。过去几年，该企业每年都需要根据市场预测进行采购。由于预测难度大，导致该企业经常面临两种困境：一是旺季时因库存不足而错失销售机会，二是淡季时因库存积压而造成巨大损失。请结合库存优化的相关知识，分析该企业可能遇到的主要库存问题，并提出至少三种具体的库存优化策略建议，以帮助该企业改善现状。

试卷答案

一、选择题

1.D

2.B

3.B

4.A

5.B

6.B

7.D

8.B

9.C

10.C

二、判断题

1.×

2.√

3.√

4.√

5.√

6.×

7.√

8.√

9.×

10.×

三、简答题

1.简述导致需求波动的主要