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2026年公司成本管控实施方案

一、总体目标

以公司2026年度“核心市场扩张、产品结构升级、盈利能力提升”战略规划为指引，构建全业务流程闭环成本管控体系，实现以下量化目标：

1.年度总成本较2025年实际发生额压降8-10%，其中核心业务成本压降不低于7%，非核心成本压降不低于12%；

2.采购成本压降5-7%，单位产品生产能耗压降6-8%，设备维修费用压降10-12%；

3.存货周转天数从2025年的42天压缩至30天以内，应收账款周转天数从55天压缩至45天以内；

4.人力成本回报率（人均产值）提升12-15%，研发成果转化率提升至60%以上；

5.综合融资成本较2025年压降