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- 2026-03-17 发布于四川
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中级管理考试题库及答案
一、单项选择题(每题2分,共20分)
1.管理者在进行决策时要有整体思想,统筹兼顾,全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求?
A.系统原则
B.信息原则
C.预测原则
D.反馈原则
2.某企业试图改变其经营方向,需要企业高层领导做出决策,这种决策属于()。
A.战略决策
B.战术决策
C.业务决策
D.程序化决策
3.下列哪种组织结构又称为“斯隆模型”()。
A.多维立体结构
B.矩阵结构
C.职能型
D.事业部制
4.领导的实质在于()。
A.权力
B.资历
C.影响力
D.能力
5.赫茨伯格提出的双因素理论中,被称作激励因素的是()。
A.薪金
B.人际关系
C.赏识
D.职业安定
6.控制是一种动态的、适时的信息()过程。
A.通报
B.下达
C.反馈
D.上报
7.管理的首要职能是()。
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
8.古典管理理论对人性的基本假设,认为人是()。
A.复杂人
B.经济人
C.社会人
D.单纯人
9.目标管理理论的理论基础是()。
A.科学管理理论
B.行为科学理论
C.科学管理理论与行为科学理论的有效统一
D.决策理论
10.组织结构设计必须与()相匹配。
A.组织目标
B.管理理念
C.组织结构
D.战略计划
二、多项选择题(每题2分,共20分)
1.下列选项中,属于古典管理理论特点的有()。
A.以提高生产率为主要目标
B.以科学求实的态度进行调查研究
C.强调以个人为研究对象
D.强调规章制度的作用
E.强调跨文化管理
2.下列属于定性决策方法的有()。
A.头脑风暴法
B.名义群体法
C.德尔菲法
D.乐观决策法
E.悲观决策法
3.组织的外部环境包括()。
A.经济环境
B.政治环境
C.社会文化环境
D.技术环境
E.自然环境
4.下列属于扁平式组织结构优点的有()。
A.信息传递速度快
B.信息失真度低
C.有利于发挥下属人员的积极性和创造性
D.管理费用低
E.便于对下属进行有效指导和监督
5.领导者的职位权力包括()。
A.法定权
B.奖赏权
C.强制权
D.专长权
E.个人影响权
6.下列属于内容型激励理论的有()。
A.需要层次理论
B.双因素理论
C.公平理论
D.期望理论
E.成就需要理论
7.下列属于控制的基本过程的有()。
A.制定标准
B.衡量绩效
C.纠正偏差
D.确定目标
E.分析原因
8.管理的二重性是指管理的()。
A.科学性
B.艺术性
C.自然属性
D.社会属性
E.实践性
9.下列属于计划工作基本特征的有()。
A.目的性
B.主导性
C.普遍性
D.经济性
E.稳定性
10.下列属于组织文化的特征的有()。
A.客观性
B.独特性
C.相对稳定性
D.继承融合性
E.发展性
三、判断题(每题2分,共20分)
1.管理是组织不可缺少的要素,有组织就需要管理。()
2.决策所做的若干个备选方案应是可行的,这样才能保证决策方案切实可行。这就是决策的科学性特征。()
3.职能制组织结构是“经营管理理论之父”法约尔首先提出来的。()
4.领导工作是组织结构中一种特殊的人与人的关系,其实质是影响。()
5.根据马斯洛的需要层次理论,必须在自尊需要得到满足后,自我实现需要才会突出表现出来。()
6.控制的实质就是使实践符合于计划,计划就是控制的标准。()
7.管理的艺术性就是强调管理的复杂性。()
8.战略计划的任务就是描述组织目前的状况。()
9.组织发展是管理层的事,与普通员工无关。()
10.目标管理强调的是以成果为目标的管理。()
四、简答题(每题5分,共20分)
1.简述管理的含义。
管理是管理者为有效实现组织目标,对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动。它涵盖制定目标、运用资源、协调活动等方面,是一个持续过程。
2.简述决策的地位与作用。
决策在管理中居核心地位,作用重大。它是管理的首要工作,关系组织的生存与发展。正确决策可引导组织达成目标,错误决策则可能致组织失败,还贯穿管理活动各环节。
3.简述组织工作的基本原则。
组织工作原则有目标统一,保证方向一致;分工协作,提高效率;有效管理幅度,合理确定管理范围;权责对等,权力责任匹配;统一指挥,避免多头领导;柔性经济,保持灵活性与经济性。
4.简述激励的作
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